يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم دورات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.
فيما يوفر here PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، إطار عمل قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة.
- يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
- يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
- يوفر PMO :بنية داعمة للمشروع .
PMP vs PMO
تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون غير مدركين لـ الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في التحكم للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.
- لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة عالمية في إدارة المشاريع.
- أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.
وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع
يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO المنظمة اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منظمة ، وذلك من خلال تطبيق أحدث الطرق.
- يعطي PMO
- على الالتزام النتائج
- بأقصى قدر من الكفاءة
يؤثر PMP و PMO تأثيراً في إنتاجية الشركات
يمكن لـ PMP و PMO أن يُساعد في تحسين كفاءة الشركات من خلال تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد فنية لـ إدارة الأنظمة, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يوفر مساندة لـ فريق PMP، يُساعد على النجاح.
- يستطيع PMO أن يُساعد في اختصار القلق بخصوص مهام.
- يُتيح PMP و PMO للشركات النمو.
السلطة الإدارة من PMP إلى PMO
يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.
يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنواع مختلفة من السلطة على الكفاءة المشاريع.
- يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
- تنشر الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.
المُنجز في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO
تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.
- تُسهم PMP
في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.
من ناحية أخرى
، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحفيز التعاون والفعالية بين الأقسام.